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大家好
上週知名的 NFT 藍籌項目 Azuki 新一輪 NFT 發售,結果拍賣完之後買家發現買到的 NFT 美術跟最初第一批一萬張長得幾乎差不多沒有變化,引發社群憤怒,價格崩跌。
NFT 市場在 2021 年連續創下驚人銷售紀錄之後,隨後伴隨著幣價一路下滑。但至今幣價慢慢漲回來,NFT 市場仍是一片死寂,最大的 NFT 交易網站 Opensea 交易量不到高點十分之一。
PFP NFT 風潮(數千百個類似但不同元素的數位頭像)很可能只是市場曇花一現的現象,未來很難再有。雖然 NFT 市場死寂,但相關技術與應用依舊不斷在演進當中,其中我認為一個值得注意的方向是如何最大可能地簡化 NFT 這個流程,底下就來介紹幾個新的案例。
如果你只有幾分鐘時間,這是重點
傳統 NFT 的痛點:學習成本高。
感受不到NFT的錢包:日本 Callback 錢包只看得到 NFT
我先做好你再去領:Pirvy & Linkdrop 預先生成模式
結論:讓人感受不到的 NFT 才是好 NFT
傳統 NFT 的痛點
對於 NFT 比較陌生的讀者,簡單說明一下,NFT 的英文全稱是 Non-Fungible Token,意即在區塊鏈上一個獨一無二的單位,而通常會連結到某個圖片(另外存在他處),使得這張圖片在區塊鏈上僅有一張,即便有另外一個長得一模一樣的,但因為背後的 Token 不同,兩份其實也是不同的東西。
因此 NFT 可以用來當作很多東西,除了開頭提到的頭像以外,還可以用做會員卡、門票、禮劵、收據等。重要的並非 NFT 是什麼,而是發行的商家要拿他做什麼用。歸根究底, NFT 跟 Wifi 一樣,是一個技術用語。
傳統上,要讓用戶去弄一個 NFT 是比較麻煩的事情,先是要教用戶開一個自己的「區塊鏈錢包」,然後才能去取得 NFT,而取得 NFT 的過程中,可能還得先準備加密貨幣。上述高價的 PFP NFT 都離不開這一套操作流程,因為他們通常都是以代幣的方式販售,也瞄準了 Web3 資深的用戶。
因此, NFT 前面有兩道學習的門檻:錢包的門檻以及 NFT 本身的門檻。在 2021 年左右一段時間以來,發行 NFT 商家往往花最多心力的,可能是在做基礎教育。
然而,對於商家來說,要讓用戶拿到 NFT 來說更重要,最好是不用教用戶,用戶就能拿到。好比 Email,如果還要先教用戶如何用電腦,那麼這個新科技推廣起來就會非常費力。下面有幾個應用讓取得 NFT 大大簡化,分別代表兩種模式:
模式一「從消費者體驗端入手」:日本 Callback 錢包
模式二「從發行流程端改善」:Privy、Linkdrop
感受不到NFT的錢包
代表第一種模式「從消費者體驗端」的應用是一個叫做 Callback 的 NFT 錢包,由日本團隊開發。第一印象是簡單直覺,而且太過簡單直覺了。用比喻的話,這個錢包就像是台灣在用的「發票載具」,裝上去後馬上掃馬上用。
打開 app 之後,這個錢包的所有功能基本已經顯示在首頁了,中間的 NFT 欄位、右上角的掃描以及通知,左上角的個人設定。
Callback 把傳統所有流程全部都給簡化或隱藏了:打開 app 馬上就能用,不需要抄助記詞(有需要可以在個人設定找到,自己寫下),最狠的是,頁面只顯示 NFT ,連加密貨幣都不顯示,可以說 100% 純粹為了 NFT 所設計。做到這點意味著用這個 app 去領取的 NFT 都必須預設為免 gas fee(在區塊鏈上任何行為都需要支付的一種手續費)
(Callback介面,感謝去日本的朋友借內含NFT的圖)
Callback 的基本功能就是,用戶只要打開「掃碼 / 感應 / 點選連結」,就能收到 NFT。由於是免費,這個 NFT 更像是用來做行銷的紀念品。從官網的推特可以看到幾種模式,例如,買飲料先掃,就會有紀念收據 NFT,參加活動的時候掃一個出席證明 NFT、參加藝術展藝術作品的限量免費虛擬紀念版本等。
不過,Callback 的作法看起來是相對封閉的,由於官方沒有回答我的提問,我只好自己測試。例如「是否能顯示跟 Callback 沒有合作的 NFT?」很可能是不行,因為我嘗試轉了一個 NFT 進去,介面完全不顯示,但透過鏈上數據查詢確實有轉移過去。我也嘗試「轉了加密貨幣進去確認會不會顯示」,結果一樣沒有。另外, Callback 是採用 Polygon 這個區塊鏈,其他鏈可能就不顯示。但理論上也是可以實現,意即介面會把有支援的區塊鏈上的 NFT 都顯示出來。
因此我猜測,Callback 介面僅會顯示有合作的商家,這樣有個好處,用戶界面不會亂七八糟,也讓用戶知道他在用的是專屬 Callback 合作的平台。也因此,我猜測 Callback 的商業模式就是協助商家做 NFT 的行銷活動,並且限定使用 Callback 平台,對於商家來說,他們不用教用戶任何加區塊鏈知識就能使用到區塊鏈技術。
(Callback 在東京 Bright moment 活動中的酒吧合作企劃)
(日本某大學應用 Callback 當作出席證明)
我先做好,你再去領
第二種模式「從發行流程端改善」,讓人只要點選連結就能接受加密資產。
其中提供這項功能的是一個後端服務 Privy。既然開設錢包與鑄造 NFT 是這麼複雜的事情,那發行端先幫用戶做好,不僅錢包先行開好,數位資產可以先行轉移進去,並且透過支援數十種方式登入。用戶唯一要做的事情,就是收到通知之後,去真正地「領取」這個已經先行完成所有流程的錢包。如果傳統 NFT 是自己烤肉,Privy 做到了先點餐點好,到餐廳只要報上手機就能用餐的模式。
根據官方解釋,這套流程主要為三個步驟
定義該錢包擁有者的登入方式(支援手機、簡訊、google、推特、apple等)
空投或鑄造 NFT 到該錢包中
用戶透過預先定義的方式領取該錢包
(Privy官方示意圖)
打個比方,例如商家已經掌握用戶的 Email 與手機號碼,就可以透過這兩個要素先行幫用戶生成好錢包,然後把想要的 NFT(例如做成優惠劵形式) 給都先轉移進去,最後再把錢包的領取連結通知用戶即可,因此當用戶透過 Email 與手機號碼登入後,就立刻擁有了錢包、NFT。商家幾乎完全不需要提供任何教學流程。
除了 Privy 之外,另外一個叫做 Linkdrop,模式是為加密資產(加密貨幣或者NFT)預先創造好一個連結或者 QR code,用戶只要點選連結就能直接獲得內含的東西,而不用去接觸過去那些用戶體驗可能很糟糕的網站。
Linkdrop 後台還可以進行多種客製化,像是領取連結的配色、監測多個連結項目的領取狀態等。具體體驗流程就像是下圖這樣解釋,點選連結後,出現領取按鈕,點下去連結自己錢包後,就完成領取。
(Linkdrop官方示意圖)
然而, Linkdrop 會要求用戶還是預先擁有加密錢包才能領取,所做的反而更像是簡化和改善「領取」這個環節,而非移除既有的門檻。不過由於假設用戶已經擁有錢包,Linkdrop 目前更適合在 Web3 圈內做行銷。(目前 Linkdrop 版本還是 beta,實測之下最後要建立連結卡住,尚未找到原因)
在商業模式上,Privy 與 Linkdrop 都是後台工具類型,兩者都採用傳統 SaaS 模式計費,也就是免費版可以用的功能有限,付月費可以開啟一些功能以及發行量,而若使用量大,可以再跟團隊另外談。
結論
其實自己注意到這幾個應用已經有段時間,但一直拿捏不好怎麼把他們整理成一篇文章作介紹,剛好爆發 Azuki 的事件,透過 NFT 連結這樣的角度,來探討 NFT 應用的未來。Callback 直接做一個錢包然後去合作發行 NFT,Privy 與 Linkdrop 則是做一個工具平台,讓任何人都能直接使用,但開啟更多功能要收月費。
儘管在標題有點直接的說 Callbacl 與 Privy/Linkdrop 才是 NFT 的潛力未來 ,但他們其實也各自的挑戰。Callback 的使用者體驗非常好,但是模式太過封閉,而且需要團隊一對一去談,很難大規模推廣。Privy/Linkdrop 則有賴於 NFT 這項技術被大量採用才能發揮,而且由於類似的模式我就找到兩種,運作邏輯也很直覺,護城河相對低,因此若這個模式運作得好可能會有更多競爭者加入,這可能是一個兢爭相對激烈的市場。
也需要稍微澄清一下,以上三個我舉的案例都是「代表某項模式」,並不認為他們就是這種方式的唯一解決方式提供者,也許有其他項目也提供類似解答只是我暫時還沒有看到。而且,儘管一開始聲稱 PFP NFT 已經回不去,但不代表這兩種方式會徹底消滅 PFP NFT。NFT 市場已經變成一個很 Web3 的人才會接觸的市場,內部爆發還是可能出現的。舉一個例子,四五月左右在比特幣上發行 NFT 交易量大增,但除了 Web3 圈內的人關注之外,圈外幾乎沒有關注。
無論哪種,整體 NFT 方向而言,我認為讓更多人只要兩三步操作以內就能拿到 NFT,甚至無感覺自己正在用 NFT 才是這項技術未來的方向,就跟我們今天熟知的 Wifi 或 Bluetooth,只要打開就能用才能達到普及,而不是還得去了解背後的技術標準或者支付任何使用費用。
所以大家最近還有在購買NFT嗎?
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這篇很有感啊~
> 我認為讓更多人只要兩三步操作以內就能拿到 NFT,甚至無感覺自己正在用 NFT 才是這項技術未來的方向。
譬如 OURSONG,以傳統中心化的 web2 機制來買賣/領取 NFT,在意去中心化的用戶再去「提領」到自己的錢包,已經是我所看過最能符合平台與用戶雙方便利性與成本的流程了。https://oursong.zendesk.com/hc/zh-tw/articles/4403127219725
所以早就不是技術或產品門檻問題了。若 web3 產品仍無法大規模普及,我認為只能說這些產品都未能解決大眾市場的實際需求而已。
即使如此,這本就是個利基市場的大時代,又何妨?